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新闻资讯
  • ERP为企业带来的四大核心价值 11-23   [常见问题]   热度:104

    1、推进企业优化业务流程提供自定义平台,将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计)。用户可以灵活的按自己需求,编排组合自己的业务流程,从而达到优化现有流程。2、协同性提高企业流程执行力系统内置的协同引擎,主动将业务信息通过邮件、短信等方式推向指定的下一岗位,实现岗位与岗位、部门与部门、供应商与客户的业务协同,大大提高流程的执行力。3、精细化管理降低企业成本细节精细化管理,为企业树立成本优势。精...
  • 中国中小企业实施ERP观望及勇气 11-22   [常见问题]   热度:100

    中国中小企业实施ERP观望及勇气据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益:库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%,生产效率平均提高25%~40%,加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低...
  • 企业ERP系统实施的困惑及对策 11-20   [常见问题]   热度:134

    企业ERP系统实施的困惑及对策一、ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件,在每个电脑装个客户端,加几台服务器,再把公司电脑互联,然后把一大堆数据往里面输,最后出些报表,这就是ERP。还有些比较“资深”的人会说,ERP就是把企业内部所有资源组织起来进行优化和组合,从而达到最佳资源配置,以提高企业效益的管理系统,但是怎么组织、怎么优化怎样才能达到最佳资源配置,从头到尾都没有考虑,...
  • 中小企业普及ERP的关键 11-19   [常见问题]   热度:107

    中小企业普及ERP的关键005年1月20日,2005亚洲ERP发展论坛在北京召开,几十家中、日、韩ERP软件企业及咨询公司在北京聚集一堂,共商发展亚洲ERP软件大计,为2005年中国乃至亚洲软件产业的发展开了一个好头。大会上,用友公司董事长兼总裁王文京表示,中国中低端ERP市场上,中国本土品牌已经具有明显优势,政府和相关的社会机构也在积极的推动企业信息化,这些加速了ERP的应用和普及。企业信息化与...
  • 使用ERP重在管理思想 11-18   [常见问题]   热度:111

    使用ERP重在管理思想管理思想落地是关键我们知道,ERP的核心是通过信息技术来贯彻对整个供应链资源进行管理的思想,以及精益生产、同步工程、敏捷制造和事先计划与事中控制的思想。也就是说,ERP系统的实质只是这些管理思想和方法的载体,而不是先进的信息处理技术、网络技术或者其他。信息系统只是一种手段,只能加快对信息的响应和处理速度,实现信息共享,提高工作效率,而其本身并不能创造任何东西,不会变革企业管理...
  • 食品行业ERP选型 需把握关键的“20%” 11-17   [常见问题]   热度:115

    食品行业ERP选型 需把握关键的“20%”在ERP的7:2:1原则中,用户企业的行业特点占据20%的比例,可见,了解本行业的基本特点也是在ERP选型时的必要功课之一。  7:2:1 认清20% 食品行业的七个特点  食品行业产品与原材料种类繁多,生产现场自动化水平高,一个自动化生产装置一旦开始生产,如果遭遇中途意外停顿话,则会给企业带来巨大损失。因此,食品行业ERP管理跟其他制造业不同,车间的生产...
  • ERP管理软件:不是产品而是知识转移 11-16   [常见问题]   热度:150

    ERP管理软件:不是产品而是知识转移基本理论1.ERP是一种软件产品吗?下面这类的对话,几乎在所有的ERP活动中都会遇到:企业:“我们想上ERP,你看选哪一个软件最好?大概要多少钱?”问:“你们是ERP想解决什么问题?有没有算过可能得到的回报或效益?”企业:“……”事实是ERP不是一种软件产品,而是一种知识转移,对企业最重要的是培养自己诊断管理问题的能力,包括:企业战略与信息化战略的确定,业务流程...
  • ERP解决企业的五大难题 11-15   [常见问题]   热度:102

    ERP解决企业的五大难题所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP可以帮助企业主要解决...
  • 中小企业实施ERP不能照搬大企业模式 11-14   [常见问题]   热度:122

    据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益:库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%,生产效率平均提高25%~40%,加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低廉的成本和巨大的的利润,同时,其...
  • 让信息化方案够用适用好用 11-13   [常见问题]   热度:88

    让信息化方案够用适用好用2010-10-14 来源: 办公厅 字号[ 大 小 ]  在中小企业中,电脑和宽带最基本的信息化应用大大提升了中小企业的竞争力。一方面,中小企业对价格敏感,贵了不行。“就单个企业而言,规模和盈利相对较小的中小企业,很难提供上百万元、甚至上千万元的资金保证。”国务院发展研究中心研究员李广乾表示。  另一方面,“再小的企业也五脏俱全”,信息化建设中的任何一方面,丢了都不灵。“...
  • ERP不是软件是一个系统性解决方案 11-12   [常见问题]   热度:108

    ERP不是软件是一个系统性解决方案作者:佚名 资讯来源:支点网 点击数:455 更新时间:2011-7-6  谋求地方政府的支持并进行深度合作,能够加快整个ERP市场的培育。  初到长春的人,有两个印象非常深刻:一是其机场为军民合用,非常破旧和简陋,旅客候机室还不如一个县城的公共汽车候车室气派二是一汽在长春举足轻重的地位,长春市的经济总量的一半左右是由一汽来支撑的,吉林省工业的80%左右是由一汽创...
  • 市场分析:五金业的erp选型及注意事项 11-11   [常见问题]   热度:120

    市场分析:五金业的erp选型及注意事项各个erp供应商都根据行业的不同特点开发出了不同的解决方案。所以,在选择erp时,了解本行业的特点是非常关键的。只有这样你才能对症下药,药到病除。因我实施了多个五金企业的erp,在这里我就结合五金企业的特点,谈谈在选择五金企业erp时要注意的问题。第一、材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,给物料管理造成一定困难。中国的工具五金,开始摆脱了占有极大...