企业上ERP项目到底需要多少钱，这无疑是每个老板都很关心的问题。我认为，你要了解这问题不防从下面几个方面理解：

什么是ERP？现在很多企业要上ERP系统，可对ERP的概念还不够了解。ERP （Entrise Resource Planning) 企业资源计划，其实质性是为企业建立一套管理平台，对企业管理流程进行优化。如，业务管理流程、生产管理流程、采购管理流程、仓库管理流程等等，因此，ERP不仅是一套软件而已，更重要的是ERP供应商具备丰富管理经验的ERP顾问来做辅导，为企业设计科学的管理解决方案。

ERP系统作为管理解决方案，是有行业之分的。如医药企业的特殊性在于对货品需进行批次和有效期管理；服装企业特殊性需对货品进行颜色、尺码管理（内衣企业还得有杯型管理）；五金企业还得进行工序、电镀外发管理等等。因此，ERP顾问的行业管理经验对企业ERP成功上线取决定性作用。

那上一套ERP系统需要多少钱呢？这要看企业的需求也要看企业的选型眼光，看你找到什么样的ERP供应商。同样的问题，有些ERP供应商会弄得很复杂，有的多达180多个模块，而有的ERP供应商却能比较简单就处理了这些问题。当然，系统越复杂，意味着实施成本越高，对用户的人员素质要求越高，报价也越高。作为一个300人以内的生产型企业上一套ERP系统8-20万之间是比较正常的（涵盖面主要包括生产计划、客户订单、工程部、采购部、仓库、生产部、财务结算等）。

ERP供应商选型非常重要，价格也参差不齐。当前，中国的的ERP市场鱼龙混杂。相当一些大广告ERP公司只是卖财务软件（即进销存加财务总帐），他们一切都是以会计处理凭证和总帐为中心，即每个部门的业务单据自动在会计部门产生凭证，这样就大大减轻会计日常帐务处理工作。但是，这些ERP系统仅停留在工具软件层面，对企业管理提升没有起到作用。因此，财务以外的部门到后面会忽略它，甚至不愿用它。所以我们经常听到许多企业投巨资ERP项目确不能成功上线的案例，原因也就明了了。当然，我们判断一套系统好坏不能光凭价格高低来判断，主要还是看系统解决方案是否合适企业的运作和发展。

最后总结，ERP系统多少钱呢？主要是看企业的需求，看合适企业的ERP系统解决方案，看ERP系统实施成本。